Analista: es poco probable que Samsung siga el ejemplo de Intel en la división de su negocio de fundición de obleas
El plan continuo de Intel para desinvertir su negocio de fundición de obleas es una oportunidad y un riesgo, y se espera que se convierta en una referencia importante para Samsung Electronics para formular estrategias futuras.Sin embargo, los analistas creen que la posibilidad de imitar a Samsung Intel es muy pequeña.
En una carta interna, el CEO de Intel, Pat Kissinger, anunció que la compañía provocará sus negocios de diseño de Foundry y Chip.Al separar estos dos departamentos principales, Intel espera permitir que su negocio de Foundry de la oblea recaude de forma independiente y alivie las preocupaciones de los clientes sobre la neutralidad.
Según los informes, como IDMS (fabricación integrada vertical), tanto Intel como Samsung tienen dificultades para obtener clientes externos de Foundry de obleas.A diferencia de TSMC, que solo produce chips para clientes sin diseñar sus propios chips, Intel es tanto un fabricante como un diseñador de chips (especialmente para CPU), lo que ha generado preocupaciones sobre posibles fugas de tecnología.La decisión de Intel de desinvertir su negocio de Foundry de la oblea destaca su intento de enfatizar la independencia, posicionándola como un diferenciador clave del negocio de Foundry Wafer de Samsung.
En la industria de semiconductores coreanos, algunas personas creen que Samsung también debería dividir su negocio de fundición, pero este será un movimiento difícil.El principal desafío es que confiar únicamente en los negocios OEM puede no generar suficientes ingresos para respaldar la inversión masiva requerida.Si el negocio OEM de Samsung se debilita, puede repetir los errores de AMD.
AMD, que anteriormente había estado involucrado en el negocio OEM, despojo su negocio OEM en 2009 después de sufrir pérdidas graves y estableció Gexin.Posteriormente, AMD redujo su participación en Gexin, y para 2021, el fondo soberano de la riqueza de Abu Dhabi, Mubadala, había adquirido las acciones restantes, completando la desinversión por completo.
Intel, que ingresó al mercado OEM en 2021, ha invertido aproximadamente $ 25 mil millones en los últimos dos años.Sin embargo, la compañía aún no ha ganado una importante base de clientes, con una pérdida acumulada de $ 5.3 mil millones en la primera mitad de 2024. Algunos analistas creen que, aunque el spin -off puede ayudar a Intel a recaudar fondos, también existe un riesgo de dilución de la equidad, que en última instancia puede hacer de la compañía un cliente puro de una entidad de fundición independiente, similar a la relación entre AMD y Gexin.
El OEM de Samsung también enfrenta desafíos similares.La compañía ha realizado importantes inversiones en tecnología y capacidad de producción para competir en el mercado de tecnología avanzada.Sin embargo, aún no ha logrado rentabilidad y se espera que incurra en pérdidas anuales en los billones de wones coreanos.Por lo tanto, los expertos de la industria surcoreana creen que Samsung no puede confiar únicamente en su negocio OEM para pagar los costos de inversión.Requerirá un apoyo continuo de los departamentos de almacenamiento y movilidad, por lo que es poco probable que se baje a corto plazo.
Además, las diversas unidades de negocios de Samsung, como el almacenamiento, el sistema LSI, la experiencia móvil MX y la electrónica de consumo, trabajan en estrecha colaboración en términos de negocios y tecnología.Especialmente el departamento del sistema LSI, que proporciona ingresos estables para el negocio OEM de Samsung, dificulta la separación de negocios.
Los analistas de la industria dicen que las grandes empresas de diseño de chips como Nvidia buscan reducir su dependencia de TSMC.Para obtener participación de mercado en tecnología de fabricación avanzada, Samsung debe aprovechar la oportunidad de reestructuración de Intel de su negocio OEM.
Según los informes, como IDMS (fabricación integrada vertical), tanto Intel como Samsung tienen dificultades para obtener clientes externos de Foundry de obleas.A diferencia de TSMC, que solo produce chips para clientes sin diseñar sus propios chips, Intel es tanto un fabricante como un diseñador de chips (especialmente para CPU), lo que ha generado preocupaciones sobre posibles fugas de tecnología.La decisión de Intel de desinvertir su negocio de Foundry de la oblea destaca su intento de enfatizar la independencia, posicionándola como un diferenciador clave del negocio de Foundry Wafer de Samsung.
En la industria de semiconductores coreanos, algunas personas creen que Samsung también debería dividir su negocio de fundición, pero este será un movimiento difícil.El principal desafío es que confiar únicamente en los negocios OEM puede no generar suficientes ingresos para respaldar la inversión masiva requerida.Si el negocio OEM de Samsung se debilita, puede repetir los errores de AMD.
AMD, que anteriormente había estado involucrado en el negocio OEM, despojo su negocio OEM en 2009 después de sufrir pérdidas graves y estableció Gexin.Posteriormente, AMD redujo su participación en Gexin, y para 2021, el fondo soberano de la riqueza de Abu Dhabi, Mubadala, había adquirido las acciones restantes, completando la desinversión por completo.
Intel, que ingresó al mercado OEM en 2021, ha invertido aproximadamente $ 25 mil millones en los últimos dos años.Sin embargo, la compañía aún no ha ganado una importante base de clientes, con una pérdida acumulada de $ 5.3 mil millones en la primera mitad de 2024. Algunos analistas creen que, aunque el spin -off puede ayudar a Intel a recaudar fondos, también existe un riesgo de dilución de la equidad, que en última instancia puede hacer de la compañía un cliente puro de una entidad de fundición independiente, similar a la relación entre AMD y Gexin.
El OEM de Samsung también enfrenta desafíos similares.La compañía ha realizado importantes inversiones en tecnología y capacidad de producción para competir en el mercado de tecnología avanzada.Sin embargo, aún no ha logrado rentabilidad y se espera que incurra en pérdidas anuales en los billones de wones coreanos.Por lo tanto, los expertos de la industria surcoreana creen que Samsung no puede confiar únicamente en su negocio OEM para pagar los costos de inversión.Requerirá un apoyo continuo de los departamentos de almacenamiento y movilidad, por lo que es poco probable que se baje a corto plazo.
Además, las diversas unidades de negocios de Samsung, como el almacenamiento, el sistema LSI, la experiencia móvil MX y la electrónica de consumo, trabajan en estrecha colaboración en términos de negocios y tecnología.Especialmente el departamento del sistema LSI, que proporciona ingresos estables para el negocio OEM de Samsung, dificulta la separación de negocios.
Los analistas de la industria dicen que las grandes empresas de diseño de chips como Nvidia buscan reducir su dependencia de TSMC.Para obtener participación de mercado en tecnología de fabricación avanzada, Samsung debe aprovechar la oportunidad de reestructuración de Intel de su negocio OEM.